Porteføljeplan
Nye Veier har ansvar for å planlegge, bygge, drifte og vedlikeholde de veiene og banene som vi har fått tildelt. For å holde et jevnt og høyt aktivitetsnivå, jobber selskapet med planer for flere strekninger og prosjekter samtidig. Dette bidrar til at selskapet til enhver tid kan ha prosjekter som er klare til å bygges ut. Nye Veier oppdaterer porteføljeplanen to ganger i året.
Nye Veier gjøre fortløpende vurderinger av selskapets likviditet. Tidspunkt for oppstart av prosjekter og utbyggingsrekkefølgen vil avhenge av økonomiske handlingsrom.
Prioriterte prosjekter
Ikke-prioriterte prosjekter
Prioriterte prosjekter (tabell 1) er en oversikt over hvilke prosjekter som er prioritert for utbygging.
Gjeldene porteføljeplan (tabell 2) viser de prosjektene som per nå har best samfunnsøkonomisk lønnsomhet i Nye Veiers portefølje. Prioritering og rekkefølge bestemmes av flere faktorer og som ses i sammenheng før styret i Nye Veier beslutter hvilke konkurranser som skal lyses ut.
Når det gjelder prosjektene i tabellen kan det også skje endringer både i omfang og geografiske avgrensning, etter hvert som prosjektene modnes.
De strekningene der det pågår utbedringer, rassikring og prosjektutvikling, samt fellesprosjektet E16 Ringeriksbanen, er ikke med i denne oversikten. Heller ikke mulige prosjekter på strekninger som foreløpig er så tidlig i prosjektutviklingsløpet at et prosjekt ikke har materialisert seg. Nye prosjekt vil følgelig kunne komme inn på topplisten i en senere versjon.
Hva er netto nytte per budsjettkrone (NNB)?
De samfunnsøkonomiske analysene gjennomføres etter anerkjente metoder og innebærer systematisk vurdering av alle ulemper og fordeler et prosjekt vil føre til i netto for samfunnet. Dette gjør at vi kan sammenligne prosjekter opp mot hverandre.
Porteføljestyring
Nye Veier har ansvar for å planlegge, bygge, drifte og vedlikeholde de veiene og banene som vi har fått tildelt. For å holde et jevnt og høyt aktivitetsnivå, jobber vi med planer for flere strekninger og prosjekter samtidig. Slik kan vi alltid ha prosjekter som er klare til å bygges ut.
Hva kan påvirke og endre rekkefølgen i porteføljeplanen?
Prosjektutvikling og planarbeid gjør at det med stor sannsynlighet vil bli endringer i samfunnsøkonomisk lønnsomhet. Dette er en naturlig del av planarbeidet, og kan skje helt frem til styret tar beslutningen om hvilket prosjekt som skal settes i gang. Det er flere faktorer som kan påvirke rekkefølgen.
